Sustainable employability in the mid and late career: an integrative review / La empleabilidad sostenible en las etapas media y final de la vida laboral: una revisión integradora

In the last decade, interest in investigating the sustainable employability (SE) of older workers has gained ground, generating a significant number of theoretical and empirical contributions. However, the construct of SE lacks a definition accepted by the scientific community and unified measurement criteria, which has led to results that, so far, do not allow us to draw solid conclusions on its relevance. The aim of this integrative review is twofold. Firstly, we review the theoretical formulations and definitions proposed, as well as the main empirical results of the studies and interventions on SE. Our review includes 31 studies (26 empirical and five theoretical; total sample size N = 33,368). Secondly, proposals and suggestions are offered aimed at integrating the previous results and advancing in the definition, operationalization, and measurement of SE, with the ultimate goal of increasing its value for future research in the mid-and late-career domain (AU)

En la última década, el interés por investigar la empleabilidad sostenible (ES) de los trabajadores mayores ha ganado terreno, generando numerosas contribuciones teóricas y empíricas. Sin embargo, el constructo de ES carece de una definición aceptada por la comunidad científica y de criterios de medida unificados, lo que ha conducido a resultados que hasta ahora no proporcionan conclusiones sólidas sobre su relevancia, su uso y sus implicaciones. Esta revisión integradora tiene dos objetivos. En primer lugar, realizamos una revisión de sus conceptualizaciones y formulaciones teóricas, incluyendo los resultados empíricos de los estudios e intervenciones sobre la SE. Nuestra revisión integradora incluye 31 estudios (26 empíricos y cinco teóricos/revisiones; tamaño total de la muestra N = 33,368). A continuación, proponemos un modelo teórico alternativo de la SE que pretende integrar los resultados anteriores y avanzar en la definición, operacionalización y medición de este relevante constructo, con el objetivo último de incrementar su valor de cara a futuras investigaciones sobre los factores implicados en las etapas medias y finales de la carrera profesional (AU)

Adaptação e validação brasileira da escala Older Workers' Intentions to Continue Working / Brazilian adaptation and validation of the Older Workers' Intentions to Continue Working Scale / Adaptación y validación brasileña de la escala Older Workers' Intentions to Continue Working

Este artigo apresenta a adaptação e validação da escala Older Workers' Intentions to Continue Working (OWICW) em uma amostra de trabalhadores mais velhos de uma instituição de ensino superior do nordeste brasileiro. Participaram 283 servidores com idades entre 48 e 69 anos (M = 56,8; DP = 5,1) com média de tempo de trabalho de 34 anos (DP = 4,4). Os dados foram submetidos à análise fatorial exploratória resultando em seis fatores com estrutura similar a cinco fatores do estudo original. As propriedades psicométricas sugerem a adequação da escala, que pode ser um instrumento útil à gestão de trabalhadores com mais idade que desejam continuar trabalhando. Sugere-se a continuidade dos estudos com outras populações. (AU)

This article presents the adaptation and validation of the scale Older Workers' Intentions to Continue Working (OWICW) in a sample of older workers from a northeastern Brazilian higher education institution. The study was conducted with 283 federal employees with ages between 48 and 69 years (M = 56.8; SD = 5.1) with an average working time of 34 years (SD = 4.4). The data were submitted to exploratory factor analysis resulting in six factors with a structure similar to five factors of the original study. The psychometrics properties suggest the adequacy of the scale, which can be a useful instrument to the management of older workers who wish to continue working. We suggest further studies with other populations. (AU)

Este artículo presenta la adaptación y validación de la escala Older Worker's Intentions to Continue, Working )OWICW) en una muestra de trabajadores mayores, de una institución de Enseñanza Superior, del nordeste brasileño. Participaron 283 funcionarios públicos con edades entre 48 y 69 años (M = 56,8; DP = 5,1) con promedio de trabajo de 34 años (DP = 4,4). Los datos fueron sometidos a análisis factorial exploratorio, resultando seis factores con estructura similar a cinco factores del estudio original. Las propiedades psicométricas indicaron la adecuación de la escala, que puede ser un instrumento útil para la gestión de trabajadores con más edad, que desean seguir trabajando. Se sugiere la continuidad de los estudios con otras poblaciones. (AU)

¿Ageism en las organizaciones? El papel mediador del apoyo organizacional percibido en las relaciones entre la edad y la ruptura del contrato psicológico / Ageism in organizations? Perceived organizational support as a mediator of the relations between age and psychological contract breach

En los últimos años un gran número de organizaciones se han visto obligadas a aceptar procesos de fusión, redimensionamientos y reducción de plantillas de personal debido a las condiciones económicas y financieras impuestas por los mercados globales. En estos contextos organizacionales, el colectivo de trabajadores de edad o mayores -por encima de los 50 años- es el que más riesgos asume, al convertirse en el blanco prioritario de las políticas de downsizing. El presente estudio tiene como principal objetivo analizar las relaciones entre la edad y la percepción de ruptura del contrato psicológico (CP) en una muestra de 498 empleados del sector bancario. Adicionalmente, se analiza el papel mediador desempeñado por la percepción de apoyo organizacional (PAO) en dicha relación. Los resultados señalan que los empleados de más de 50 años perciben en mayor medida la ruptura del CP que los de edades inferiores, aunque la PAO puede atenuar dicha percepción. Se discuten los resultados obtenidos a la luz del posible ageism, o discriminación laboral por razones de edad, de estas políticas y prácticas organizacionales, así como sus implicaciones prácticas.(AU)

In recent years many organizations have been forced to accept mergers, downsizing, and layoffs due to economic conditions and financial constraints imposed by global markets. In these organizational contexts, the older workforce, over 50 years of age, is the one that runs the highest risk of becoming the main target of downsizing policies. The principal aim of this study is to analyze the relationship between age and the perception of psychological contract (PC) breach in a sample of 498 employees from the banking sector. Additionally, we analyze the mediating role played by perceived organizational support (POS) in this relationship. The results indicate that employees over 50 years of age perceive more PC breach in comparison with younger workers, although POS can mitigate this perception. Results are discussed in light of possible ageism of these organizational policies and practices, as well as their practical implications.(AU)

Ageism en las organizaciones? El papel mediador del apoyo organizacional percibido en las relaciones entre la edad y la ruptura del contrato psicológico / Ageism in organizations? Perceived organizational support as a mediator of the relations between age and psychological contract breach

En los últimos años un gran número de organizaciones se han visto obligadas a aceptar procesos de fusión, redimensionamientos y reducción de plantillas de personal debido a las condiciones económicas y financieras impuestas por los mercados globales. En estos contextos organizacionales, el colectivo de trabajadores de edad o mayores -por encima de los 50 años- es el que más riesgos asume, al convertirse en el blanco prioritario de las políticas de downsizing. El presente estudio tiene como principal objetivo analizar las relaciones entre la edad y la percepción de ruptura del contrato psicológico (CP) en una muestra de 498 empleados del sector bancario. Adicionalmente, se analiza el papel mediador desempeñado por la percepción de apoyo organizacional (PAO) en dicha relación. Los resultados señalan que los empleados de más de 50 años perciben en mayor medida la ruptura del CP que los de edades inferiores, aunque la PAO puede atenuar dicha percepción. Se discuten los resultados obtenidos a la luz del posible ageism, o discriminación laboral por razones de edad, de estas políticas y prácticas organizacionales, así como sus implicaciones prácticas.

In recent years many organizations have been forced to accept mergers, downsizing, and layoffs due to economic conditions and financial constraints imposed by global markets. In these organizational contexts, the older workforce, over 50 years of age, is the one that runs the highest risk of becoming the main target of downsizing policies. The principal aim of this study is to analyze the relationship between age and the perception of psychological contract (PC) breach in a sample of 498 employees from the banking sector. Additionally, we analyze the mediating role played by perceived organizational support (POS) in this relationship. The results indicate that employees over 50 years of age perceive more PC breach in comparison with younger workers, although POS can mitigate this perception. Results are discussed in light of possible ageism of these organizational policies and practices, as well as their practical implications.